Serviceangebote für klare und stabile Geschäftsprozesse.
Unsere Pakete sind modular aufgebaut und lassen sich kombinieren. Preise verstehen sich als Richtwerte für mittelständische Organisationen.
Passend zu Ihrer Ausgangslage
Wir starten mit einer präzisen Diagnose und setzen dann dort an, wo der größte Hebel sichtbar wird.
Angebot anfragenAuswahl unserer Prozessberatung.
Kurzformat zur Analyse von Engpässen, Verantwortlichkeiten und Informationsflüssen.
ab 6.800 €Gemeinsame Modellierung der Kernprozesse inklusive Governance- und Eskalationswegen.
ab 14.500 €Begleitung der Teams bei der Überführung in Routinen, inkl. Coaching für Führungskräfte.
ab 11.200 €Definition und Einführung von Kennzahlen zur Steuerung und Kommunikation der Wirkung.
ab 7.900 €Moderierte Sessions zur Abstimmung zwischen Fachbereichen, IT und Management.
ab 3.600 €Risikoanalyse für kritische Abläufe inklusive Priorisierung und Handlungsempfehlungen.
ab 5.200 €Was Sie durch unsere Leistungen gewinnen.
Klare Übergaben und eindeutige Rollen reduzieren Abstimmungsaufwand.
Wir strukturieren Maßnahmen in realistischen Etappen.
Kennzahlen machen Fortschritt und Wirkung sichtbar.
Welches Format passt zu Ihrer Situation?
Prozessdiagnose Sprint, 2 Wochen, Fokus auf Engpässe.
kurz & kompaktProzessdesign & Rollenklärung, 6–8 Wochen, tiefer Eingriff.
strategischUmsetzungsbegleitung, 3–6 Monate, Fokus auf Routinen.
nachhaltigSo läuft ein typisches Projekt ab.
Ziele, Beteiligte und Erwartungen werden in einem strukturierten Kick-off fixiert.
Wir analysieren reale Abläufe, Datenflüsse und Schnittstellen.
Neue Prozessschritte werden gemeinsam priorisiert und getestet.
Workshops und Pilotphasen sichern die Übertragung in den Alltag.
Wir begleiten die ersten Monate, bis Kennzahlen stabil sind.